¿Cómo impactarán en el agro el dólar, la inflación y el contexto internacional en este 2026 según Di Stefano y Ordoñez?

Más de 2000 productores fueron parte de GPS Financiero, el ciclo de charlas que llevamos adelante desde Nera durante Expoagro 2026. Casi 200 asistentes nos acompañaron presencialmente en el stand y el resto lo siguió vía streaming. Al momento de hablar de economía, Iván Ordoñez y Salvador Di Stefano coincidieron en que 2026 es el año para analizar la productividad tranqueras adentro. La visión de Ordóñez puso el foco en la necesidad de una mayor inversión respaldada en una correcta gestión de la deuda, mientras que Di Stefano advirtió sobre las variables macroeconómicas y cómo la dinámica del tipo de cambio condiciona los márgenes del productor

En una nueva jornada del GPS Financiero en Expoagro 2026, el espacio de Nera junto a Agroeducación, se puso el foco en una pregunta que desvela al sector: ¿Cómo gestionar un negocio agropecuario cuando las reglas de los últimos años han cambiado?

El mundo en "Overshooting": Certezas en la incertidumbre 

Iván Ordóñez abrió el panel analizando la volatilidad global. Ante conflictos como el de Medio Oriente, los mercados reaccionan de manera exagerada. Sin embargo, dejó una advertencia clave para el agro: mientras el petróleo puede duplicar su valor ante un conflicto, los granos suelen copiar esa suba de forma más moderada.

Para el productor argentino, esto es una manta corta: suben los fletes y los fertilizantes a mayor velocidad de lo que sube la soja o el maíz. En una economía de estabilización, la liquidez es cara. Según Ordóñez, el que se achica para surfear el temporal es el primero que quiebra, porque sus costos fijos en dólares se disparan por eso su recomendación textual fue “hay que invertir en mejores insumos, mejor maquinaria, para maximizar el márgen; apoyado en una gestión de deuda eficiente”.

2026: El año clave para consolidar y transformar

Un punto central de la charla fue la visión política y temporal del negocio. Di Stefano recomendó mantener la guardia alta y utilizar este 2026 para realizar todas las reformas estructurales necesarias en las empresas.

¿Por qué ahora? Según el analista, el 2027 será un año marcado por el clima electoral y la incertidumbre sobre quién gana o pierde. Por eso, este es el momento de consolidar la empresa, transformar los modelos de gestión y ganar eficiencia, antes de que el ruido político de las próximas elecciones vuelva a dominar la agenda.

Coyuntura y estrategias

Al repasar el contexto, Di Stefano dejó algunos títulos. Sobre el dólar dijo que “hasta junio el tipo de cambio va a estar presionado y esperemos no baje de 1.350; pero a fin de año va a estar a 1.750 o algo más”. Sobre la inflación puntualizó que la expectativa que manejan dentro de su consultora hoy ya es “por encima del 24%”. Y al finalizar dejó un llamado a la acción para los productores, “si yo fuera ustedes, salgo de Expoagro y me voy a comprar semillas de maíz para la próxima campaña” porque la relación de precios actual es una oportunidad que no se puede dejar pasar.

En definitiva, el éxito de la campaña no se definirá por la suerte, sino por la capacidad de leer las relaciones de precios y anticiparse a los ciclos.